L’enjeu
3-9 mois
Un cycle de vente de 3 à 9 mois, plein de stakeholders
Les décideurs financiers sont difficiles à atteindre, le CAC est élevé, et le pipeline reste imprévisible malgré la pression des investisseurs. Vendre à des institutions financières exige précision et crédibilité.
Déclencheurs typiques
- Levée de fonds ou lancement d’API/produit
- Pression du board sur l’ARR
- Objectif d’expansion géographique
- Recrutement VP Sales / CRO
Ce que vous y gagnez
Un pipeline qualifié dans la finance B2B
Les bons décideurs, pas des contacts froids
Ciblage CFO, Head of Risk, Chief Digital Officer, par type d’institution.
Un messaging qui passe la barre
Crédible sur le plan technique et réglementaire.
Un pipe lisible pour votre board
Des RDV qualifiés réguliers, pas des promesses.
Ce qu’on met en place pour vous
- Ciblage précis des décideurs financiers
- Messaging sectoriel finance, crédible et conforme
- Séquences multicanales adaptées au cycle long
- Souvent en Prospection sur-mesure
Décideur
CEO / COO / CRO
Prescripteur
VP Sales / Head of Growth
Les preuves qui rassurent
- Maîtrise du vocabulaire et des enjeux finance
- Conformité RGPD et exigences de sécurité
- Ciblage par type d’institution (banque, assureur, corporate)
À qui ce n’est pas adapté
- Pre-revenue sans product-market fit
- Cible trop niche (moins de 500 comptes)
- Conformité produit non résolue
Offre la plus adaptée : Prospection sur-mesure — budget indicatif 4-12 K€/mois. On la cale à votre contexte lors du diagnostic.
Un cycle long à structurer ?
Pas de pitch, pas de pression. On regarde ensemble si A-IANNA peut vous aider — et on vous le dit honnêtement si la réponse est non.