L’enjeu
15-50/an
15 à 50 ouvertures par an à sécuriser
Le recrutement de franchisés dépend des salons et des portails, le coût d’acquisition d’un franchisé est élevé, et identifier les bons profils d’investisseurs est difficile. Le plan de développement prend du retard.
Déclencheurs typiques
- Plan de développement ambitieux (plus de 20 ouvertures/an)
- Expansion géographique (nouvelle région/pays)
- Perte de vitesse vs concurrents
- Nouveau directeur développement
Ce que vous y gagnez
Un vivier de candidats franchisés qualifiés
Les bons profils investisseurs
Ciblage d’entrepreneurs et investisseurs, hors salons.
Un maillage territorial accéléré
Prospection ciblée par zone à ouvrir.
Un second levier B2B
Aussi des leads grands comptes pour les services du réseau.
Ce qu’on met en place pour vous
- Ciblage des profils investisseurs / entrepreneurs
- Prospection par zone de maillage territorial
- Agents IA LinkedIn + email
- Cadence alignée sur les salons (Q1/Q3)
DG / Directeur développement réseau
Directeur marketing / Responsable recrutement franchisés
Les preuves qui rassurent
- Ciblage de profils investisseurs qualifiés
- Approche par maillage territorial
- Double levier : recrutement franchisés + B2B grands comptes
À qui ce n’est pas adapté
- Réseau de moins de 10 points de vente
- Concept non éprouvé / pas de DIP
- Historique de litiges franchiseur-franchisé
Discutons 20 minutes
Pas de pitch, pas de pression. On regarde ensemble si A-IANNA peut vous aider — et on vous le dit honnêtement si la réponse est non.